發(fā)布時(shí)間：2024-10-31來(lái)源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：1660返回
作為我集團(tuán)具有里程碑意義的酒店，海南三正月酒店項(xiàng)目建設(shè)已近尾聲，籌開(kāi)工作進(jìn)入關(guān)鍵階段。為確保籌開(kāi)工作高質(zhì)量、高效率開(kāi)展，為酒店如期投入試運(yùn)營(yíng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，10月10日-12日，集團(tuán)培訓(xùn)中心組織海南三正月酒店管理人員開(kāi)展了試業(yè)前企業(yè)文化與制度培訓(xùn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁莫浩棠等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員作為講師親臨陵水授課。
◎凝聚共識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)
總裁在動(dòng)員講話中指出，這次培訓(xùn)，是籌開(kāi)工作的總動(dòng)員、推力器，同時(shí)也是凝聚共識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)篇作、奠基石。企業(yè)的成功依賴于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功。三正的團(tuán)隊(duì)精神是“團(tuán)隊(duì)出擊，戰(zhàn)無(wú)不勝”，長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役啟示我們，意志的高度統(tǒng)一是一個(gè)組織排除萬(wàn)難、走向成功的前提，統(tǒng)一的政令和紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，高效協(xié)同的根本保障。這次培訓(xùn)，就是要給我們這支新團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)，立規(guī)矩。雖然每位同事都很有經(jīng)驗(yàn)，但個(gè)人經(jīng)驗(yàn)取代不了組織能力。只有大家共同把各自的經(jīng)驗(yàn)都帶進(jìn)這個(gè)組織進(jìn)行消化，而且在組織原有基因的作用下，形成組織的規(guī)矩，做事方式能力，才能形成一個(gè)組織的能力。
◎傳承三正精神，打造三正酒店新標(biāo)桿
在授課環(huán)節(jié)，總裁分別以《三正月酒店是怎樣建成的》《三正月酒店如何才能開(kāi)好局并持續(xù)經(jīng)營(yíng)好》《如何讓三正管理模式在三正月酒店落地生根并結(jié)出豐碩成果》《三正月酒店應(yīng)遵循的經(jīng)營(yíng)之道》為題，介紹了三正月酒店的建設(shè)背景及追求目標(biāo)，提出了相關(guān)應(yīng)遵循的經(jīng)營(yíng)理念及管理措施?？偛弥赋觯戮频甑慕ㄔO(shè)秉承了三正人“要做就做到最好”的優(yōu)良作風(fēng)，接下來(lái)我們要努力使酒店成為：受顧客喜愛(ài)、讓三正人為豪的民族品牌酒店，三正酒店新標(biāo)桿，濱海親子酒店新明月。
總裁表示，要使酒店開(kāi)好局并持續(xù)經(jīng)營(yíng)好，關(guān)健是要建好團(tuán)隊(duì)、立好規(guī)矩、定好路子、搞活經(jīng)營(yíng)。三正的管理模式是文化引導(dǎo)與制度約束、激勵(lì)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合。我們要讓三正管理模式在月酒店落地生根并結(jié)出豐碩成果，一是要強(qiáng)化大三正意識(shí)，注重三正基因傳承?！皹?shù)正氣、走正道、出正果”的三正精神和務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠(chéng)信、高效是三正文化的核心，我們必須始終堅(jiān)守；二是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，虛心向國(guó)際酒店管理品牌學(xué)習(xí)，在傳承與學(xué)習(xí)中發(fā)展三正文化和三正管理，形成有鮮明個(gè)性的三正月文化和更具國(guó)際化管理水平的三正月管理；三是酒店各級(jí)管理者尤其是高管人員要自覺(jué)學(xué)習(xí)和踐行三正管理模式。在酒店以后的經(jīng)營(yíng)中，總裁要求酒店遵循以下原則：依法經(jīng)營(yíng)，守住底線；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，童叟無(wú)欺，一以貫之；品牌經(jīng)營(yíng)，以品質(zhì)、品味樹(shù)品牌，以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，贏取先機(jī)。要敢于打破常規(guī)，突破自我，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段。
◎文化入心，使命必達(dá)
此次培訓(xùn)中，還有集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理張士永、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理吳華松、集團(tuán)品牌管理部總經(jīng)理李啟清等十余位集團(tuán)總部及三正月酒店的管理人員作為授課老師，分別就《集團(tuán)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的理念及主要政策介紹》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理政策》《集團(tuán)品牌/市場(chǎng)營(yíng)銷管理政策》《三正集團(tuán)簡(jiǎn)介》《三正集團(tuán)行動(dòng)綱領(lǐng)介紹》《三正集團(tuán)行政管理準(zhǔn)則和需企業(yè)遵循的政策、要求》《酒店財(cái)務(wù)政策與程序介紹》《集團(tuán)物資采購(gòu)管理政策》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范》《酒店品牌管理政策與程序》《酒店家俬、器具和用品的使用與管理》《酒店設(shè)備設(shè)施使用注意事項(xiàng)與管理》《酒店安全管理及注意事項(xiàng)》等作了介紹，從運(yùn)營(yíng)的多個(gè)方面為三正月酒店的試業(yè)筑牢基礎(chǔ)。
課程結(jié)束后，三正月酒店總經(jīng)理馬勇組織學(xué)員們分組討論，交流學(xué)習(xí)心得感悟，并讓各小組派代表上臺(tái)分享小組討論成果，以此加深大家對(duì)三正文化、三正管理模式的理解和認(rèn)識(shí)。
集團(tuán)助理總裁戴俊明在總結(jié)講話中表示，本次培訓(xùn)得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總裁在百忙之中抽出寶貴時(shí)間授課，集團(tuán)總部多個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也專程前來(lái)授課，充分體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)三正月酒店團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛(ài)。三天的培訓(xùn)中，學(xué)員全身心投入、學(xué)以致用，深入感受并融入三正文化，凝聚了團(tuán)隊(duì)共識(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。戴總代表集團(tuán)對(duì)新成員的加入表示感謝，相信這些優(yōu)中選優(yōu)的管理人員，年輕有活力、素質(zhì)高，是三正月酒店未來(lái)的希望，相信在大家的共同努力下，三正月酒店必將旗開(kāi)得勝。
培訓(xùn)期間還舉行了三正集團(tuán)聯(lián)歡宴，三正月酒店各部門紛紛喊出自己響亮的口號(hào)，以此表達(dá)使命必達(dá)的信心和決心。
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